Executiva defende linha de continuidade, com foco em governança, transparência e fortalecimento institucional
A nova presidente da Loteria do Estado do Rio de Janeiro (Loterj), Fabíola Esteves, assume o comando da autarquia com a proposta de consolidar os avanços regulatórios construídos nos últimos anos e ampliar o papel da instituição como agente de desenvolvimento econômico e social no estado. Após atuar como vice-presidente durante a gestão de Hazenclever Lopes Cançado, a executiva defende uma linha de continuidade, com foco em governança, transparência e fortalecimento institucional.
Em entrevista exclusiva ao MediaBet Brasil, Fabíola detalha como pretende conduzir este novo ciclo da Loterj, passando pela expansão do modelo de VLTs (Video Lottery Terminals), fortalecimento de iniciativas sociais, ampliação do apoio ao esporte e a busca por novas conexões entre apostas, turismo e entretenimento. A executiva também destaca a importância do combate à ilegalidade e do amadurecimento regulatório para manter a autarquia na vanguarda entre as loterias estaduais do país.
Primeira associada da AMIG a assumir a presidência de uma loteria estadual como reguladora, Fabíola afirma que sua gestão será pautada por critérios técnicos, cooperação institucional e evolução gradual de um modelo que ajudou a construir.
MediaBet Brasil – A LOTERJ ampliou significativamente os investimentos sociais nos últimos anos. Esse crescimento será mantido? Há novas frentes ou prioridades sociais previstas?
Essa é a função que baliza a existência do setor lotérico e a Loterj historicamente sempre cumpriu com o seu papel nessa área. Nos últimos anos, conseguimos ampliar de forma consistente os aportes, com destinação relevante a projetos sociais. Temos as creches na Cidade de Deus, Jardim Batan e Vila do João. Esse é um trabalho de excelência, em parceria com o Riosolidário, com resultados que chamam atenção.
Também ajudamos a manter o Lar da Mulher, que acolhe mulheres vítimas de violência extrema, muitas com seus filhos. A manutenção e o reforço desses espaços são mais que necessário: é uma obrigação nossa, enquanto poder público, em resposta a uma realidade que atinge, infelizmente, muitas mulheres em nossa sociedade.
A atuação seguirá focada no fortalecimento desses programas e na ampliação de iniciativas voltadas à inclusão social.
MediaBet Brasil – O apoio ao esporte, especialmente ao futebol carioca, ganhou destaque. Existe a intenção de ampliar esse tipo de investimento ou diversificar para outras modalidades e projetos?
Fizemos esse movimento para a Loterj voltar a apoiar o esporte como um braço daquilo que acabamos de falar: o impacto social gerado. O esporte é uma ferramenta social poderosa. O sucesso na Série A2 do Carioca, que envolveu ainda as categorias de base e o futebol feminino, é a prova disso.
O apoio ao Jungle Fight incluiu a mobilização de academias e lutadores de áreas vulneráveis do Estado. Muitos atletas foram contratados e tiveram uma oportunidade que, de outra forma, talvez não acessassem.
Essa é uma política permanente da Loterj, retornar o que arrecadamos à sociedade. E, à medida do possível e do aumento de receitas, vamos e queremos diversificar mais modalidades, alcançando novas iniciativas de inclusão.
MediaBet Brasil – A senhora assume após uma gestão muito marcante do presidente Hazenclever. Qual será a marca da sua presidência à frente da LOTERJ?
Será orientada pela continuidade. Participei da gestão anterior e contribuí com os muitos avanços liderados pelo presidente Hazenclever, com quem aprendi muito e serei eternamente grata. Fiquei três anos como vice-presidente da Loterj, período no qual trabalhamos arduamente pela modernização regulatória e pelo fortalecimento institucional da LOTERJ.
A proposta é consolidar os avanços alcançados, com aprimoramento da governança, ampliação da transparência e maior integração com políticas públicas estratégicas, em uma lógica de evolução gradual do modelo já estruturado.
MediaBet Brasil – A regulamentação das VLTs abriu um novo capítulo para o setor. Como a sua gestão pretende acelerar a implementação e ampliar o impacto econômico desse modelo?
A Loterj, como órgão regulador do setor, fez a sua parte, ou seja, apresentouregulamentação robusta, baseada no que há de mais moderno e seguro nos mercados mais maduros do mundo. Muitas empresas iniciaram investimentos importantes, outras estão aguardando o momento mais oportuno.
A evolução do modelo depende de articulação entre os diferentes entes envolvidos. A prioridade é permitir que o modelo avance, ampliando seu potencial econômico e social.
MediaBet Brasil – A LOTERJ se aproximou do setor de turismo após a união com a ONU. Existe um plano para integrar apostas, entretenimento e turismo como vetor de desenvolvimento do estado?
As lojas conceitos Sport Bars, estabelecidas na regulamentação dos VLT’s da Loterj,estabelece essa conexão. São ambientes que unem apostas, turismo, entretenimento, gastronomia, serviços num só lugar. A Loterj tem total interesse em ajudar a estabelecer e concretizar essa integração, mas não depende apenas da autarquia.
A ONU Turismo percebeu o nosso movimento, nos convidando para integrar sua base. Esse é um debate que temos liderado com muita consistência. A partir do momento em que todos os atores envolvidos resolverem sentar e estabelecer diretrizes que venham ao encontro do que estamos defendendo há anos, seremos os primeiros a querer participar desse plano.
MediaBet Brasil – Depois de estruturar o modelo, qual é o próximo passo da LOTERJ: expansão, consolidação ou inovação em novos produtos?
O próximo ciclo combina consolidação, expansão e inovação de forma equilibrada. O foco passa a ser o amadurecimento do modelo, com aperfeiçoamento e maturação dos instrumentos de supervisão e operação.
A expansão tende a ocorrer de forma gradual, em linha com as dinâmicas do setor, enquanto a inovação acompanha essa evolução. Esse movimento sugere uma estratégia de crescimento com estabilidade colaborativa e institucional.
MediaBet Brasil – Que tipo de parcerias a LOTERJ pretende fortalecer ou desenvolver nesta nova fase?
A estratégia prioriza o fortalecimento de parcerias institucionais, regulatórias e tecnológicas. A ampliação do diálogo com setores como esporte, turismo e inovação reflete uma atuação mais transversal. Esse modelo indica que a cooperação interinstitucional passa a ter papel estruturante na ampliação do alcance e da efetividade das ações.
MediaBet Brasil – Onde a senhora enxerga hoje os principais pontos de avanço da LOTERJ para os próximos anos?
A LOTERJ deve avançar principalmente na consolidação do seu modelo regulatório pioneiro, ampliando o mercado de apostas de forma segura, com foco em compliance e combate à ilegalidade.
MediaBet Brasil – O que precisa ser preservado da gestão anterior e o que pode evoluir para manter a LOTERJ na vanguarda das loterias estaduais?
A gestão de Hazenclever deixou como legado a estruturação de um modelo regulatório mais consistente e o fortalecimento do posicionamento institucional da LOTERJ, elementos que devem ser preservados. Como disse anteriormente, queremos consolidar e aprimorar os avanços alcançados. Dessa forma, a Loterj manterá sua relevância no mercado no nacional. Esse equilíbrio entre continuidade e adaptação tende a sustentar a competitividade da instituição no setor.
MediaBet Brasil – A senhora assume como a primeira associada AMIG a ser reguladora. Que significado isso tem e que mensagem pretende deixar com essa liderança?
Trata-se de um marco institucional que reforça a importância da qualificação técnica e da diversidade na ocupação de espaços de liderança.
Mais do que simbólico, esse movimento indica uma mudança gradual no perfil de governança do setor. A condução da gestão será orientada por critérios técnicos e cooperativos, com foco em resultados e no fortalecimento institucional da LOTERJ.
