Instituição informou ao mercado e aos acionistas a escolha do consórcio argentino World Lottery para gestão
O Banco do Estado do Espírito Santo (Banestes) deu mais um passo em seu processo de modernização e anunciou a criação da Banestes Loterias, empresa que vai lançar a primeira plataforma de apostas esportivas do Estado. Segundo a Coluna Edu Kopernick, da Folha Vitória, a nova operação — apelidada de “Bet capixaba” — deve começar a funcionar no início de 2026, oferecendo aos usuários todas as modalidades de apostas disponíveis nas principais casas online atualmente.
De acordo com comunicado oficial classificado como “fato relevante”, o Banestes informou ao mercado e aos acionistas a escolha do consórcio argentino World Lottery para a gestão da Banestes Loterias. O grupo foi selecionado a partir de uma lista tríplice, em um processo que busca garantir transparência e segurança jurídica à nova operação.
O termo “fato relevante” é utilizado no mercado financeiro para designar informações ou acontecimentos capazes de impactar significativamente o valor das ações ou decisões de investimento de uma empresa. No caso do Banestes, a criação da Bet capixaba representa um movimento estratégico que amplia o portfólio do banco estadual, que já vem investindo em inovação e transformação digital — como a recente reformulação de sua marca e o lançamento de um banco digital próprio.
Segundo o comunicado, “os desdobramentos futuros relacionados à Banestes Loteria S.A. serão tempestivamente informados aos acionistas e ao mercado em geral”, reforçando o compromisso do banco com a transparência e o cumprimento das normas do mercado financeiro.
Durante os próximos meses, o Banestes e o Consórcio World Lottery conduzirão um período de negociação exclusiva para definir os termos e condições do contrato definitivo que formalizará a parceria. O presidente do Banestes, Amarildo Casagrande, explicou que as tratativas devem ser concluídas até o final de 2025, o que permitirá que a plataforma entre em operação logo no início do próximo ano.
